為了促進快速公交順利完成年度生產任務，9月17日，公交集團快速公司召開了2018年經濟分析會，會議由公司副經理江鯉主持，支部書記、公司經理于亮和公司全體中層干部參加會議。

    會議過程中，由公司東城分公司經理程錦峰和西城分公司經理蔡旺先后對2018年1月至8月份的生產運營情況做出詳細匯報，從客流、營收、班次、里程與千車公里等多個角度出發，逐條線路進行分析，將生產運營過程中存在的不足一一指出。兩位分公司經理表示，在后續的工作中，將積極配合公司運營科開展工作，確保順利完成年度生產任務。
    最后，于亮對大家提出三點要求：一是面對多元化的新興出行方式，要做好充分的應對，對共享單車、順風車和快車等出行方式的特點要深入了解，分析客流的逐步流失原因。二是管理要出效率，要深入一線充分調研，根據客流的變化規律編排運營計劃，進一步提高車輛運營效率，降低運營成本。三是服務要創品牌，雖然存在不可控的客流流失，但是依然要本著創造快捷、方便、舒適的乘車環境的宗旨，堅定決心，為廣大市民乘客帶來更加優質的服務，創造屬于自己的服務品牌。